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好業(yè)財功能迭代搶先知
1、成本核算增加全月平均、先進先出計價法
2、支持手工確定成本(好業(yè)財標準版、專業(yè)版)
3、支持同天成本記賬順序設置 (好業(yè)財全版本)
4、項目預算(好業(yè)財專業(yè)版)
5、采購申請單(好業(yè)財專業(yè)版)
6、項目合同利潤表(好業(yè)財標準版、專業(yè)版)
7、自定義表單(好業(yè)財專業(yè)版)
1、項目列表可直接查看附件
2、費用支出單付款,其他收入單收款需要帶入表頭備注信息到付款單,收款單表體備注
3、員工設置離職后能否在部門員工查詢界面設置一個過濾條件,篩選離職員工
4、銷貨單歷史中增加【旺鋪單據(jù)確認】按鈕
5、購銷優(yōu)化(好業(yè)財專業(yè)版)
新功能上線詳情介紹
業(yè)務場景:每個企業(yè)的情況錯綜復雜,要全面考慮具體企業(yè)的生產特點和生產步驟來選擇對應的成本核算方法,達到最佳的成本計算和最優(yōu)的成本控制。
產品解決方案:
1、(將原系統(tǒng)選項中的【庫存設置】拆分為2組設置【庫存設置】【成本核算】)
系統(tǒng)支持的計價方式支持3種:移動平均、全月平均、先進先出。
可在系統(tǒng)選項中啟用,默認只啟用移動平均。啟用后,其他的計價法才會在商品檔案中顯示。
具體如下圖所示:
2、在成本核算中勾選好成本計價方式后,刷新即可生效。
新增商品的時候可以看到,商品的計價方式有三種方式可以選擇。
第一種:全月平均
適用場景:適用于存貨價格波動不大,對成本利潤的及時性要求不高,生產行業(yè)應用較多。
算法說明:期初存貨數(shù)量和本期各批收入存貨的數(shù)量為權數(shù),去除【本月全部收貨成本+月初存貨成本】,計算加權平均單位成本,據(jù)以對存貨進行計價。
算法特點:同一個月度內的出庫成本相同
優(yōu)點:計算工作簡便,一定程度上可修正價格波動,銷售成本不易被操縱,降低先出后入情況下的成本錯誤。
缺點:成本核算的及時性較差,頻繁改單或插單,影響范圍大
計算規(guī)則:全月平均單價=(期初結存金額+本期入庫單金額-本期手工確定成本的出庫金額+入庫調整單金額-出庫調整單金額)/(期初結存數(shù)量+本期入庫數(shù)量-手工確定成本的出庫數(shù)量)
示例推演:
注:期末調整類型的成本調整單不參與二次元成本計算
月末調整:(當系統(tǒng)啟用了全月平均時,成本調整單的業(yè)務類型才會有【月末調整】,同時單據(jù)的日期自動調整為月末(只能是每月最后一天),并且只能選擇計價法為全月平均的商品),否則任何成本變化都會影響結存成本連動變化,導致無法達到希望的結果。
其他規(guī)則:由于當月商品入庫成本變化,會影響當月的所出庫成本,對于存在調撥業(yè)務的,不僅影響當前入庫倉庫的成本,還會影響調入倉庫成本,由此會形成連鎖反應,因此對于全月平均商品有一些限制及特殊規(guī)則
①對于核算維度為【倉庫+商品】時,不支持實時計算成本,只能采用定時計算成本
②為防止循環(huán)調撥,需要設置倉庫的計算順序,以便按此順序計算并打斷
適用場景:適用于存貨價格波動大,或者容易變質的存貨可以考慮采用此種計價方式
算法說明:指根據(jù)"先入庫先發(fā)出"的假定原則,以先入庫存貨的單價計算發(fā)出存貨成本的方法。
算法特點:出庫成本直接由對應的入庫單成本確定
優(yōu)點:可以隨時結轉存貨發(fā)出成本,期末存貨的成本接近當前的成本水平
缺點:
① 物價持續(xù)上升時,會高估企業(yè)當期利潤;物價持續(xù)下降時,會低估 企業(yè)當期利潤
② 有較多限制,對企業(yè)規(guī)范管理有較高要求
③ 計算規(guī)劃復雜,尤其存在頻繁改單、插單業(yè)務中,解釋成本較高
記賬規(guī)則:
① 入庫成本,按入庫單上的單價、金額記賬。
②出庫成本,按對應的入庫成本作為出庫的成本來記賬(手工確定的出庫成本除外)
③ 出庫業(yè)務記賬時,判斷當下明細賬上對應日期的結存是否足夠,不足則記賬不成功
④先進先出商品不允許現(xiàn)存量為負。不允許負出庫,即不允許先出后入
⑤先進先出商品當月做入庫調整,若出庫單未生成憑證,直接取調整后的最新成本;若出庫單已生成憑證,則生成出庫的成本調整單
⑥當出庫單已經生成憑證,包括出庫相關聯(lián)的原單退貨、成本調整單等生成了憑證,則不允許在此單之前修改、插單(此單中包含的商品)
⑦先進先出商品出庫單生成憑證后,不允許做當天的入庫和出庫單
(一、按倉庫計價,不允許做對應倉庫的,如有調撥業(yè)務,則所有倉庫都不允許;二、按商品計價,不允許)
注:對于先進先出商品,強烈建議月末結賬后再做憑證。
出入庫成本跟蹤:用于查詢每筆入庫成本對應的出庫情況。(查詢條件均對于入庫單而言)
二、支持手工確定成本
業(yè)務場景:通常存貨的出庫成本是由計價方式計算確定,隨入庫成本變化隨之變化,但在實際業(yè)務中,有些場景下,出庫成本由業(yè)務發(fā)生時確定的成本出庫,不再變化,此時需要進行標識,以保證成本不會發(fā)生變化。例如某筆銷售時,使用特寫成本出庫;或是由于業(yè)務不規(guī)范沒有成本,使用一個預估成本銷售。
產品解決方案:
1、若有此需求時,先在系統(tǒng)選項中啟用此功能,啟用后,在出庫單明細增加『手工確定成本』列,默認不啟用。
2、當出庫業(yè)務需要手工確定成本時,則勾選“啟用”,成本為手工確定,在成本計算時,不對此成本進行修改或調整。
三、支持同天成本記賬順序設置
業(yè)務場景:對于計價方式為『移動平均』的商品,每筆入庫都會影響后續(xù)出庫的成本,因此商品的成本記賬順序默認是按單據(jù)日期(后臺記賬日期)。部分企業(yè)由于業(yè)務的需要,或是業(yè)務不規(guī)范,經常會先做出庫,待晚上有時間或是發(fā)現(xiàn)問題時,再補入庫單,根據(jù)記賬原則,此前的出庫成本則不會包含后補的入庫信息。
產品解決方案:
1、同天出入庫記賬順序的規(guī)則:入庫>調撥單>出庫單(默認啟用)
2、對于嚴格按出入庫順序記賬的企業(yè),可以不啟用此規(guī)則。
四、項目預算
業(yè)務場景:企業(yè)通過預算的推演、質詢和彈性分析,對各項投入和資源再次從合理性、效率性等角度進行驗證與平衡,將有效的資源達到最優(yōu)配置。便于成本控制,有利于對各項目活動成果進行評價、考核。
產品解決方案:
1、在系統(tǒng)里面新增項目預算表單
a.按行業(yè)預置【常用預算模板】,無需初始化,可直接使用
b.項目預算類型支持:材料預算、支出預算、費用預算(用戶可根據(jù)需要增加個性化預算項目)
2、預算編制提供【手工編制】、【智能導入】兩種方式
a、智能導入
可將造價清單等excel表直接匹配生成系統(tǒng)內的預算單,同時生成基礎檔案,免除手工準備基礎數(shù)據(jù)的繁瑣
選擇廣聯(lián)達、宏業(yè)等行業(yè)軟件造價文件
導入機器人,智能匹配表體及明細商品
整造價與目標成本差異,微調后快速形成預算
注:生成的預算上,有預置的常用預算控制規(guī)則,用戶可直接調整。根據(jù)外部商品及規(guī)格自動創(chuàng)建商品檔案匹配結果調整按用戶記憶,下次優(yōu)先匹配用戶自定義預算文件一樣可以智能識別。
b、手工編制預算單
在預算上可以直接調整預算規(guī)則:包括指定預算項目、業(yè)務執(zhí)行單據(jù)、控制粒度、執(zhí)行時機、超預算控制方式等
3、材料預算
a、采購申請?zhí)嵝?、采購訂單嚴格控制及時防范項目采購超預算
數(shù)量 :依據(jù)預算數(shù)量預警
單價:對比歷史價格提醒
金額 :依據(jù)預算金額預警
b、材料出庫單、其他出庫單,按項目出庫數(shù)量管控
數(shù)量 :依據(jù)預算數(shù)量預警
4、支出預算—支出合同提醒、支出確認單嚴格控制及時防范項目支出超預算
金額:依據(jù)預算金額預警
數(shù)量:依據(jù)預算數(shù)量預警
5、費用支出單、報銷單—保存或審核時控制,時機可選
金額:按預算金額預警
6、項目預算執(zhí)行表
a、預算執(zhí)行表用于跟蹤預算執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)情況,實時預測跟蹤項目預期利潤,對異常結果進行特殊顯示提醒。
b、用戶可通過預算各金額追溯到該數(shù)據(jù)的項目預算跟蹤表,直至追溯到業(yè)務執(zhí)行單據(jù),定位數(shù)據(jù)構成。
7、預算成本分析對比表
a、預算成本對比表,用于跟蹤、分析項目從造價到目標成本,再到實際成本的變化,并將異常特殊標記顯示,幫助企業(yè)有效的管控項目成本,保證項目利潤。
b、用戶可通過預算各金額追溯到該數(shù)據(jù)的項目預算跟蹤表,直至追溯到業(yè)務執(zhí)行單據(jù),定位數(shù)據(jù)構成
幾種特殊業(yè)務
1、非項目預算“業(yè)務的應用
項目預算中的的“非預算項目”業(yè)務類型主要用于處理集中采購等業(yè)務,如輔材集中采購,企業(yè)根據(jù)前期項目數(shù)據(jù)或經驗做統(tǒng)一采購。項目使用時,輔材按項目控制領料數(shù)量,而不再控制采購環(huán)節(jié)。
“非預算項目”業(yè)務類型預算單,在預算執(zhí)行時,僅按數(shù)量或金額總量控制,不控制項目維度。
2、預算項目變更
預算全場景管控:當預算執(zhí)行與實際情況有偏差時,可以發(fā)起預算【變更】。【變更】后,系統(tǒng)會記錄相應的變更內容,并按變更后規(guī)則執(zhí)行后續(xù)預算。變更后,系統(tǒng)會記錄變更版本及變更內容。
3、預算項目中止
預算全場景管控:當預算執(zhí)行過程中遇到異常,如不可抗力的項目停滯,用戶可以對項目預算單進行中止操作。【中止】后,相關業(yè)務再發(fā)生時不再執(zhí)行預算管控。
五、采購申請單
業(yè)務場景:在服務行業(yè)、制造行業(yè)、其他行業(yè)中各部門有采購需求時直接填寫采購申請單,提交給采購部門進行采購,采購部門采購后把貨送到各部門。
產品解決方案:
1、錄入采購申請單-僅web端支持錄入(單據(jù)支持存草稿、附件、按打印模版打印等公共操作)
表體行支持錄入建議供應商,不同商品不同建議供應商。建議供應商采購報價含稅則按含稅單價計算其他字段;反之相反。若未錄入建議供應商則商品按無稅單價帶入
可錄入收貨的倉庫和地址
2、不同行業(yè)的采購申請單錄入方式
a、服務行業(yè)——銷售合同涉及的設備采購申請根據(jù)銷售訂單/收入合同,銷售部門提交采購申請,申請主材、輔材或者勞務等
3、生產制造行業(yè)——生產部門提交采購請求,由公司安排統(tǒng)一采購
在下達采購任務時,是按照生產加工產品所需的子件或是原材料批量統(tǒng)一采購;制造部門提交采購申請單。
可按配比采購,選擇父件直接帶出子件
申請部門可根據(jù)商品的庫存情況,確認申請的數(shù)量;可查看出庫倉及要貨倉的可用量、現(xiàn)存量,做為參考(將字段設置為顯示即可;操作下可進行【可用量提取】)
4、申請部門提交采購申請單后,可根據(jù)審批流設置的審核人給出消息提醒
(移動端審批流預計8月上線)
5、采購申請——變更
采購申請單生效后需要變更某些字段,比如需求日期等;
可以將已生效或者后續(xù)執(zhí)行但未中止的單據(jù)進行部分信息的修改。
①采購申請單變更受變更權限控制;
②表頭允許變更字段:需求日期、單據(jù)表頭自定義項;
③表尾‘備注’可變更。
④行操作:允許增行、復制行;未后續(xù)執(zhí)行的行可刪除;
⑤表體行:未執(zhí)行的行,可修改任何字段;對已后續(xù)執(zhí)行的行只可修改數(shù)量、單⑥據(jù)表體自定義項,修改后的量應大于等于后續(xù)執(zhí)行量(例: 數(shù)量100 ,已采購訂單20 ,修改后(100改70)>20 可修改);
⑦整單記錄:變更人、變更日期,在單據(jù)歷程中體現(xiàn);
6、采購申請——整單中止
①單據(jù)生效以后查看有“整單中止”按鈕
②整單中止后,不可再按該申請單去生成后續(xù)單據(jù)
③【整單中止/取消中止】,記錄中止人、中止日期,在單據(jù)歷史中支持設置為顯示
7、采購申請工作臺
①待審核:啟用審核時支持批量審核
②待采購:顯示采購申請單表體行“可執(zhí)行數(shù)量”有值的單據(jù)
③已領料出庫:表體行“累計出庫數(shù)量”有值的單據(jù),即已經生成了材料出庫單、調撥單、其他出庫單
8、采購申請——生成采購訂單
①采購部門根據(jù)各部門提交的采購申請單去詢價并確認供應商,并生成采購訂單
②支持生效的采購申請單生成采購訂單
③采購訂單可選擇采購申請單生成
采購訂單保存后回寫采購申請單表體的累計采購數(shù)量
9、采購申請單生成采購訂單的特殊設置
①系統(tǒng)管理——選項設置——采購設置
②企業(yè)數(shù)據(jù)管控:不允許超采購申請采購
10、采購申請——生支出合同
銷售部門先簽收入合同或者銷售訂單,根據(jù)銷售合同去生成采購申請,確認采購的主材、輔材料、租賃的設備、勞務等,當涉及到付款計劃時生成支出合同
①同一商品明細行要么生成采購訂單,要么生成支出合同
②支出合同保存后,回寫采購申請單的累計支出合同數(shù)量
11、采購申請——直接領料出庫
總倉有貨,采購部收到采購申請,可直接將采購申請生成材料出庫單、或直接生成調撥單/其他出庫單將總倉的貨調撥至現(xiàn)場倉
材料出庫單、其他出庫單、調撥單保存成功后回寫采購申請的累計出庫數(shù)量
12、采購申請——全流程跟蹤
采購申請單可查看生成后續(xù)單據(jù)的數(shù)量,單據(jù)歷程可直接展現(xiàn)。
13、采購申請——報表統(tǒng)計
①支持按申請部門、商品匯總,查看申請的數(shù)據(jù)
②可按顯示打印、按模版打印
六、項目合同利潤表
業(yè)務場景:客戶需要看到某些項目收入支出、費用等相關情況,從而得到這個項目的利潤是多少,希望可以在一張表上體現(xiàn)。
產品解決方案:
①可按項目維度、合同維度去查詢多個項目和收入合同的利潤情況
②系統(tǒng)預置 按項目、按收入合同、按部門、按業(yè)務員、按項目分類、按合同分類等維度統(tǒng)計毛利、利潤、毛利率。
七、自定義表單
業(yè)務場景:系統(tǒng)內的表單不滿足客戶的需求,希望可以自己設計想要的表單
產品解決方案:
1、 系統(tǒng)管理-個性化設置-自定義表單 給員工設置該權限。
2、自定義表單——表單類型
表單類型:檔案/單據(jù)
3、自定義表單——支持控件
a、控件類型:文本框、純文本、標題 b、控件能力:引導文字、錯誤提示
單選、多選 校驗:必填、唯一、數(shù)字限制
日期、數(shù)值 權限控制:只讀、隱藏
檔案參照 默認值
子表、附件 控件寬度
4、自定義表單——設置流程
優(yōu)化功能上線清單
一、項目列表可直接查看附件
產品解決方案:從項目列表進入到項目詳情,點擊附件中的文件,會跳轉到附件的詳情界面。
二、費用支出單付款,其他收入單收款需要帶入表頭備注信息到付款單,收款單表體備注
產品解決方案:在費用支出單/其他收入單的表頭添加備注,做付款單/收款單的時候表頭的備注可以直接帶入到付款單/收款單表體中。
三、員工設置離職后在部門員工查詢界面設置一個過濾條件,篩選離職員工
產品解決方案:在部門員工界面,更多條件設置中勾選出員工狀態(tài)的字段,選擇【離職】,就可以查詢到已經離職的員工名單。
四、銷貨單歷史中增加【旺鋪單據(jù)確認】按鈕
產品解決方案:在旺鋪下單后,在銷貨單歷史界面可直接點擊確認按鍵。
五、購銷優(yōu)化
產品解決方案:在【系統(tǒng)管理】-【采購設置】中勾選相關設置
a、業(yè)務流程管控: ①進貨必須來源于采購訂單
②采購退貨時必須有訂單
③銷售時必須來源于銷售訂單
④退貨時必須有訂單
b、業(yè)務數(shù)據(jù)管控:
①允許超采購訂單數(shù)量進貨
②允許超銷售訂單數(shù)量銷售
企業(yè)銷售時必有銷售訂單,并且按照銷售訂單嚴格執(zhí)行,不允許超銷售訂單數(shù)量發(fā)貨;
退貨時可直接錄入退貨單;若控制到原單,也可根據(jù)自己的業(yè)務進行選擇是否必須來源于訂單
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