母、子項目怎么智慧管理？（重磅上新）
—— 喜大普奔 ——
好業(yè)財項目管理
將上新【主/子項目管理】
如果您正在從事這些行業(yè)
建筑工程、施工類：
? 土木工程建筑：工程建筑、節(jié)能環(huán)保、電力工程
? 房屋建筑業(yè)：住宅、工廠廠房建筑、體育館建筑
工程安裝、裝修裝飾類：
? 工程安裝：中央空調(diào)、弱電安裝、光伏太陽能
? 裝飾裝修：室內(nèi)外裝修、定制家具設(shè)計安裝
商務(wù)服務(wù)業(yè)：
? 廣告設(shè)計、旅游會展：廣告服務(wù)、旅游、會展
? 信息咨詢、財稅法律服務(wù)：管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)
? 軟硬件集成：軟件技術(shù)、系統(tǒng)集成
如果咱里項目多如牛毛，每個項目都似乎重要得不得了，但資源和時間好像總是不夠用。這時候主、子項目管理絕對能幫你大忙！今天小編就帶您聊聊母、子項目！
一、什么是主/子項目管理？
主子項目管理是一種項目管理方法，簡單的說，把一個大型、復(fù)雜、工期、驗收等因素較多的項目，分解成若干個小項目來執(zhí)行時，這些小項目就是子項目，它們共同構(gòu)成了整個主項目。
舉個例子，比如某房地產(chǎn)施工工程企業(yè)，主項目是百花園小區(qū)施工，需要若干個子項目構(gòu)成，比如A座、B座、C座、保溫、防水、垃圾處理等。那么就可以按照母、子項目進行統(tǒng)一管理。
母、子項目管理可不是小事兒，它跟公司的運營效率和財務(wù)狀況息息相關(guān)。并不簡單是對項目分層，而是整體的業(yè)務(wù)流程的變化： 比如母子項目的進度管理 母子項目涉及到的錢（保證金、收入合同、支出合同） 各個項目的成本、費用管理 是否按照子項目做預(yù)算，但是按主項目歸集預(yù)算等 母、子項目盈利分析等 最重要的是：母、子合同項目看板，報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等，這些才是管理的關(guān)鍵，是每個項目負責(zé)人務(wù)必重視的。以下是母、子合同管理的關(guān)鍵點梳理： 01 母、子項目立項 根據(jù)咱公司項目情況，對大型項目分解成若干子項目， 1.進行立項，建立母項目、子項目之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系（子項目有哪些？分別對應(yīng)的是哪個子項目） 2.查看各項目明細狀態(tài)，老板、項目負責(zé)人可實時查看每個母項目、子項目的項目狀態(tài)。 02 母、子項目看板 1.母、子項目構(gòu)成 2.母、子項目進度圖 3.采購、銷售、庫存、往來資金、項目合同可按主項目和子項目分別查詢，也可以一起查詢。 03 按母、子項目查看項目歷程 按照時間進度，對母項目、子項目的整體歷程進行查詢，可聯(lián)查每個周期上的關(guān)鍵項目動作。 04 母、子項目涉及到的附件資料，電子歸檔管理 支持項目成員，根據(jù)母項目、子項目類別，將對應(yīng)的文檔資料進行電子歸檔，上傳人、上傳時間、大小、下載路徑都清晰明了。 05 項目涉及到的“執(zhí)行看板” 每個收入合同、支出合同的執(zhí)行情況，比如合同總金額、保證金情況、累計收入/支出的確認、累計收款/付款情況、累計開票情況、合同未執(zhí)行的情況等清楚明了。 06 項目涉及到的“利潤報表” 每一個收入類合同、銷售合同，必然會有利潤的核算，這個合同標(biāo)的最終是否賺到了錢，好業(yè)財自動根據(jù)合同出具每一份合同對應(yīng)的利潤情況：包括主營業(yè)務(wù)收入、收入總額、主營業(yè)務(wù)成本、費用、毛利、毛利率、成本利潤率等 更多關(guān)于母、子項目管理的需求及上新明細，請直接掃碼與我們免費咨詢/試用/獲底價/演示軟件~ 更多用友軟件操作問題，可以聯(lián)系梁老師18110593406 長按識別二維碼添加好友，及時解答二、如何進行主、子項目管理？
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