機械行業(yè)在國家行業(yè)中處于基礎性地位，是一個國家的支柱型行業(yè)，能在很大程度上影響國民經濟的發(fā)展。近年來機械工業(yè)產銷高速增長，產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，得益于國家政策對機械工業(yè)的大力支持，國家相關產業(yè)調整和振興規(guī)劃的逐步落實，推動了機械工業(yè)快速回升。

數(shù)字化的應用普及，促使制造業(yè)生產方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革，制造業(yè)數(shù)字化轉型正加速到來。

但是制造業(yè)還普遍停留在2.5 - 3.0的水平，我們拜訪多家制造業(yè)企業(yè)，了解到企業(yè)在經營過程中經常遇到以下5個痛點：

1.訂單與生產用料不匹配，訂單變更頻繁BOM維護易出錯；

2.客戶訂單變更頻繁，生產進度成盲區(qū)；

3.作業(yè)反饋不及時，生產過程效率低，管控缺乏依據；

4.工價獲取不及時，工資核算滯后影響工人績效；

5.采購執(zhí)行統(tǒng)計滯后，數(shù)據不透明成本控制難。

我們如何攻克企業(yè)經營中的痛點、使企業(yè)從容地完成工業(yè)數(shù)字化升級轉型？我在這里和你分享4招技巧。

1.   建立標準BOM，同時對領料進行管理。

建立完善的生產事前計劃制定、事中多種領料管控、事后生產材料耗用及損耗分析等全過程精細化管控體系，實現(xiàn)數(shù)字化協(xié)作，為降低成本提供依據。你還可以啟用一些替代件等插件，提升準時交付率。

2.   車間工人實時查看反饋作業(yè)數(shù)據，提高生產協(xié)作效率。

通過工序流轉，車間工人可以實時查看作業(yè)圖紙、工藝、獲取派工提醒、反饋作業(yè)數(shù)據，提高生產協(xié)作效率。通過移動端/工控機多種方式掃碼報工，還能實時反饋作業(yè)數(shù)據。

有訂單在車間的執(zhí)行階段，啟用了數(shù)字化的生產，通過派工、報工，實時的采集車間生產線上的所有的數(shù)據，訂單全程透明跟蹤，車間的可視化，車間實現(xiàn)了一種高效的協(xié)同，從而提高生產協(xié)作效率。

3.   派工、報工實現(xiàn)無紙化的辦公，降低生產成本。

通過為企業(yè)管理者搭建數(shù)字化派工工作臺，實現(xiàn)快速獲取開工、完工、領料、工價等業(yè)務處理狀態(tài)。車間電子大屏，信息公開，跟進各機臺可用能力，進行合理調配生產資源，隨時掌控車間現(xiàn)場作業(yè)情況，有效應對訂單變更。從而解決生產過程效率低，管控缺乏依據，降低生產成本。

4.采購訂單全程跟蹤，減少派工工作量。

車間執(zhí)行過程中，工資、工價、計件工資自動讀取，成本及時分配。采購協(xié)同，采購訂單的全程跟蹤，無論是從采購訂單到貨，入庫到開票收款等等，全程跟蹤得非常高效，有效地控制了付款里面數(shù)據不透明成本控制難等問題，減少派工工作量。

隨著科技的飛速發(fā)展，數(shù)字化已經成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。尤其對于制造業(yè)企業(yè)來說，數(shù)字化關鍵創(chuàng)新應用更是可以幫助制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產銷額創(chuàng)新高的重要手段。

面對制造業(yè)企業(yè)的通用經營痛點以及特殊的經營需求，暢捷通T+Cloud可以為企業(yè)提供更高效更完備的產品服務，助力制造業(yè)企業(yè)完成數(shù)字化升級轉型，從而使企業(yè)具備更強的競爭力！

基于多年的行業(yè)服務及客戶經驗，根據各行業(yè)的實際落地場景，后續(xù)暢捷通也將繼續(xù)為制造業(yè)企業(yè)積極探索數(shù)字化關鍵創(chuàng)新應用場景，不斷進行技術創(chuàng)新，推動企業(yè)的發(fā)展。